今天是XX月XXX日，再過XXX天我就在XXX局工作整整壹年了。回首過去，感觸頗深。壹年的鍛煉使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的取得與省、市局的正確領導分不開，與班子成員的密切配合分不開，與全體幹部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談談近壹年來的感受，再剖析壹下自身的不足之處。

　　感想之壹，做爲壹名領導幹部必須要有責任心。上任伊始，我感到壹種前所未有的壓力。這壓力壹方面來自組織對我的信任，另壹方面來自我自身經驗的不足。但是，我還是充滿信心地來到了XXX這片熱土，我想首先我要增強自身的責任意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好XXX局這壹班人、收好每壹分稅的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了，就必須對上級負責、對我的幹部負責。近壹年的工作證明，同志們對我的工作是十分支持的，尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這裏不談成績，但是，我確實取得了壹些成績，這都是XXX局全體同仁共同努力的結果，憑我個人的力量是不可能取得的。

　　感想之二，領導幹部要有駕馭全局的思想和能力。我認爲，作爲壹個小局的領導也要樹立全局聽思想，也要鍛煉駕馭全局的能力。這是自己從做副職到做壹把手的深刻體會。做壹個局的負責人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何壹項工作都要與省、市局的治稅思想保持壹致，同時要結合本局實際，引導全體幹部轉變觀念，樹立全局壹盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發，導致顧此失彼的偏差局面，才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。